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La formation professionnelle « à l’écoute »
La Belle Ouvrage propose des réponses ponctuelles et ciblées à certains besoins de formation qui ne nous semblent pas suffisamment couverts dans le secteur du spectacle vivant, que ce soit par les sujets abordés (formations ouvertes sur les pratiques internationales, par exemple), par le public visé (professionnels déjà expérimentés dans un domaine précis) ou par le champ proposé (formations axées sur le positionnement professionnel, la relation au travail)…
Au sein de La Belle Ouvrage, nous souhaitons être attentifs aux évolutions professionnelles, aux croisements des différentes pratiques (disciplines artistiques, réseaux professionnels, secteurs public/privé) et à la compréhension globale des enjeux du secteur. Nous travaillons en collaboration avec des intervenants professionnels issus de structures, de familles de métiers, de zones géographiques et de disciplines variées. Nous voulons déployer nos actions de formations à Paris et en Régions, en créant des partenariats avec des institutions et des lieux.
Nous proposons donc deux types de formations professionnelles ajustées : Les « Prêtes à porter », formations proposées par nos soins et les « Sur mesure », formations construites à partir de demandes spécifiques.
Les « prêtes-à-porter »
des formations qui participent aux besoins de structuration professionnelle
du secteur artistique et culturel
Souhaitant répondre aux besoins professionnels spécifiques du moment, nous avons décidé pour la saison 2009/2010 de nous concentrer sur la question de la diffusion en Europe, de l'analyses de pratiques professionnelles et du Développement Durable dans le secteur culturel.
Les « sur mesure »
des formations individuelles ou pour un collectif précis,
qui répondent à des besoins identifiés par d’autres
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Être un partenaire pour penser, élaborer et conduire des actions de formation personnalisées, à la demande d’individus ou de structures, favorisant ainsi l’opérationnalité des bénéficiaires.
Réaliser la conception pédagogique de modules de formation à la demande d’autres organismes de formation :
l’AMSEC (Agence pour l’aide aux Missions et à la Structuration des Entreprises Culturelles)
à Fort-de-France en Martinique pour une session de formation Organiser son travail et gérer son temps.
Intervenant : Laurent Carmé
l’OGACA (agence conseil auprès des entreprises cuturelles)
à Stasbourg pour une session de formation produire et diffuser un spectacle.
Intervenants : Laure Guazzoni et Laurent Carmé, 10, 11, 18 et 19 mars 2010.
Animer des groupes d’analyses de pratiques professionnelles dans différents secteurs d’activités artistiques, axés autour de différents métiers, ou sur une zone géographique précise.
Pour en savoir plus sur l'analyse de pratiques |
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Les études « participatives »
La Belle Ouvrage conduit des études dans le champ culturel, avec le parti pris d’associer démarche participative et expertise. Le but de cette double approche est de faire participer les personnes et/ou institutions concernées par le champ de l’étude afin de créer une plus grande dynamique entre les acteurs et une meilleure appropriation des « états des lieux ».
Démarches et pratiques des bureaux de production de spectacle vivant en Île-de-France
La Belle Ouvrage a été missionnée par 7 bureaux de production en tant que maître d’œuvre d’une étude participative sur les bureaux de production en Ile de France, en partenariat avec le relais information et conseil d’ARCADI, le Centre National du Théâtre et l’ONDA.
Depuis quelques années, les formes d’organisation appelées « bureau de production » se développent et se mettent à jouer un rôle dans le paysage culturel.
- D’une part, l’État ainsi que les collectivités locales s’y intéressent de plus en plus,
- d’autre part les nouveaux arrivants dans la profession en charge du développement et de l’administration des projets souhaitent souvent s’organiser sous cette forme.
Mais qu’en est-il réellement de la place qu’occupent ces structures aujourd’hui ?
Quels sont leurs modes concrets de fonctionnement, leur économie ?
Leurs effets sur l’emploi, la formation ?
Il semble important aujourd’hui de donner une meilleure lisibilité à cette activité et de poser quelques pistes de réflexions.
Le document complet de l’étude est disponible ici.
*NOUVEAUTE* : une synthèse de cette étude est disponible sur demande.
Envoyer nous un email à bienvenue@labelleouvrage.fr
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences est une démarche personnelle et volontaire qui permet à chacun, sans condition
de niveau scolaire, d'âge ou de statut, de faire le point et d'élaborer un projet professionnel réaliste.
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Cette démarche vous aide à :
analyser et identifier vos compétences professionnelles et personnelles,
votre potentiel et votre motivation,
réaliser un diagnostic personnel et professionnel et détecter les possibilités éventuelles
à assumer d’autres responsabilités,
construire votre parcours personnel de formation,
définir une orientation professionnelle à court et moyen terme,
favoriser l’acquisition d’une méthodologie permettant d’actualiser ses compétences
au fur et à mesure de la vie professionnelle.
La Belle Ouvrage est un centre de bilan de compétences habilité par l’Afdas et le Fongecif
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Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un questionnaire qui vous aide à mieux vous connaître et vous situer, à identifier vos motivations et les domaines dans lesquels vous pouvez vous développer. Le MBTI se réalise seul ou dans le cadre du Bilan de compétences.
Description du bilan de compétences et du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
L'aide au recrutement et à la candidature
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S’adjoindre de nouvelles compétences ou remplacer un collaborateur
Outre la question de pourvoir un poste, le recrutement est le résultat d’une réflexion autour du projet de l’entreprise, de l’organisation d’une équipe et du positionnement des individus qui la compose. Il est donc le reflet des objectifs visés, des aspects contextuels, organisationnels, relationnels, des compétences professionnelles et des qualités humaines nécessaires à l’activité. L’enjeu de réussite est donc fort ! Pour favoriser cette réussite, La Belle Ouvrage propose d’accompagner les structures pour leur recrutement en deux temps : un temps d’exploration de la pertinence du recrutement et donc de sa définition, un temps de mise en œuvre de recrutement avec la mise en place de protocoles précis selon les besoins.
Postuler à de nouvelles fonctions
Beaucoup de personnes abordent un entretien de recrutement, quelque que soit le poste, sans s’y préparer. La Belle Ouvrage propose de travailler avec les personnes, individuellement ou en groupe, autour de cette problématique afin de questionner et d’approfondir le positionnement et le projet professionnels de chacun, les liens entre les expériences antérieurs et celles à venir, la posture pendant l’entretien. |
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L’intervention auprès d’individus et d’équipes au travail
Pour aider à définir un projet, à se positionner, à identifier ses difficultés, à analyser ses pratiques professionnelles, à (ré)organiser le travail d’une équipe, La Belle Ouvrage propose des interventions basées sur une démarche participative auprès d’individus et de groupes. Ces interventions facilitent la mise en action de solutions élaborées et conduites par les personnes concernées.
L’accompagnement personnalisé
Une envie, un besoin, une obligation de changement professionnel, de prise de nouvelles
fonctions, de prise de recul : quelques exemples de situations où un accompagnement
peut être mis en œuvre
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Réaliser un changement professionnel ; explorer son parcours, ses motivations, choisir des orientations en mesurant la faisabilité du changement, se positionner.
Concevoir ou revisiter un projet artistique et/ou culturel ; approfondir, préciser les axes proposés, développer la singularité et la pertinence des propositions, rédiger, rendre lisible sa démarche.
Se préparer à la prise de nouvelles fonctions ; comprendre un nouveau contexte professionnel, pouvoir se situer par rapport à d’autres, identifier les nouvelles compétences et responsabilités à assumer, les besoins de complémentarité.
Pendant l’exercice professionnel de son métier : analyser et comprendre les difficultés rencontrées, prendre du recul, élaborer les changements à mettre en œuvre, travailler la construction de son identité professionnelle, progresser, prendre des décisions. |
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Les interventions pour des équipes constituées
Les interventions proposées par La Belle Ouvrage visent à aider des équipes constituées dans le cadre du travail à se réapproprier le cœur du projet artistique et/ou culturel, à nommer leurs difficultés, à analyser leurs compétences et leur organisation, à proposer des plans d’actions pour améliorer les problèmes repérés, à évaluer les changements opérés. Ces interventions in situ s’appuient sur une démarche participative.
Quelques exemples de situations nécessitant une intervention pour répondre à un besoin de :
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Réinterroger le sens de « ce pour quoi » une équipe ou un collectif est au travail ; l’intervention permet de faire émerger les représentations de la situation en cours, de définir la situation attendue, de mesurer les écarts et de reformuler des orientations et les objectifs.
Organiser ou repenser l’organisation d’une équipe en fonction d’un projet et de ses évolutions ; l’intervention permet de poser un diagnostic, de repérer les problèmes, de considérer les éléments de contexte, analyser les besoins, formuler des plans d’actions, mesurer la faisabilité des changements, mettre en œuvre, évaluer, ajuster.
Développer des compétences et ajuster des protocoles de travail pour s’adapter à de nouvelles activités ; l’intervention permet d’approcher les problématiques des autres collaborateurs, de prendre en compte les motivations, de comprendre la complexité, de déplacer son point de vue, de créer de nouvelles collaborations en complémentarité.
Réguler les relations de travail dans la durée : ce type d’intervention, conduite à intervalle régulier, permet d’échanger les points de vue, de comprendre, de mieux travailler ensemble. |
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